7 starých nástrojů řízení kvality

7 starých nástrojů řízení a zajišťování kvality

Frekvenční diagram - nástroj využíváný pro sběr a prezentaci zaznamenaných údajů. Četnost jednotlivých činností je zaznamenávána do tabulky, rozdělené na požadovaná pole.
Histogram - grafický nástroj vypovídající o "struktuře" naměřených dat, znázorňuje rozdělení naměřených hodnot. Jedná se o sloupcový diagram znázorňující četnost ve vhodně zvolených třídách.
Regulační diagram - primárním nástrojem pro analýzu procesu je tzv. regulační diagram, který slouží ke grafickému sledování veličiny, kterou chceme regulovat a tím udržet daný proces v požadovaném stavu.
Vývojový diagram - je druh diagramu, který slouží k grafickému znázornění jednotlivých kroků procesu. Vývojový diagram používá pro znázornění jednotlivých kroků procesu symboly, které jsou navzájem propojeny pomocí orientovaných šipek.
Ishikawa diagram - každý problém, resp. plýtvání, chyba či závada má nějakou příčinu. Jednoduchým nástrojem, který napomáhá nalezení příčin, je diagram příčin a následků, který je založen na postupném zaznamenávání logických vazeb mezi následkem a příčinami.
Pareto diagram - je nástrojem umožňujícím identifikovat prioritní problémy, protože všechny problémy nemohou být řešeny současně (simultánně). Tento nástroj je prostředkem, pomocí kterého můžeme vyjádřit relativní významnost jednotlivých příčin ztrát a problémů. Z hlediska produktivity i jakosti totiž platí, že více než 80 % nedostatků je velmi často následkem 20 % příčin (Paretův zákon).
Korelační diagram - nástroj ke grafickému zobrazení případné vzájemné závislosti, vztahů mezi dvěma proměnnými.

7 starých nástrojů řízení kvality

Pasivně souvisí:

Je v péči osoby:

Vykládá pojmy:

Zdroj:

Služby

O Světu produktivity

Můj Svět produktivity

Partneři

Sledujte naše aktivity

Slovník