Štíhlá výroba je dnes již všeobecně známým pojmem a standardem řízení a organizace výroby v mnoha podnicích. A přesně jako je to se standardy, které mohou být dobrým sluhou, ale špatným pánem, je to i s metodami a nástroji štíhlé výroby. Při návštěvách firem se neustále setkáváme s nepochopením základních principů zeštíhlování procesů, kdy metody a nástroje štíhlé výroby jsou používány nevhodným způsobem na nesprávných místech a v nesprávný čas.