Proč se nám zdá, že řešíme stále dokola ty samé problémy, proč se nám neustále opakují stejné chyby, na které je i 100% kontrola krátká, proč máme problémy s komunikací a řízením lidí, proč naši podřízení a kolegové ztrácejí motivaci a aktivitu a nechtějí problémy řešit? Troufám si říct, že příčinou je neznalost způsobu, jak problémy správně řešit. Přirovnal bych to k situaci, kdy dostaneme teplotu a vezmeme si paralen, abychom se "vyléčili". Když se léčba nedaří, jdeme k lékaři "obvoďákovi", který nám předepíše antibiotika a světe div se, ta nezaberou. Teprve až nám lékař odebere krev a zjistí příčinu teploty, teprve poté je schopen předepsat lék, který nám rychle a účinně pomůže. Neberte si paraleny, přijďte na trénink strukturovaného řešení problému dle principu Kaizen.