Profesní orientace

Zaměřuje se na komplexní zavádění Štíhlého podniku ve společnostech. Spolupracoval s firmou Škoda auto, a.s. při zavádění KVP kaskády jako moderátor více jak 30-ti workshopů a lektor interních moderátorů v oblastech výroby, logistiky a administrativy. Úzce se orientuje na optimalizaci výrobních linek a výrobních procesů pomocí zavádění metody 5S a vizuálního podniku, realizaci prvků tahových systémů (JIT) a Lean Flow (štíhlý tok), analýzu materiálových a informačních toků ve výrobě a administrativě pomocí metody VSM – Value stream mapping (Mapování toku hodnot), zkracování časů přetypování – SMED, metodu TPM a jiné.

Vzdělání

• 1988 – 1992; Základní škola, Ivanovice na Hané
• 1992 – 1997; ZŠ-rozšířená výuka matematiky    Vyškov
• 1997 – 2001; SPŠ Oděvní, Prostějov
• Studium zakončeno maturitní zkouškou
• 2001 – 2004; TU Liberec, Textilní fakulta, KKV PV, Prostějov
• Studium zakončeno státní závěrečnou zkouškou, získaný titul: Bc.
• 2004 – 2006; UTB Zlín, Fakulta managementu a ekonomiky, obor: Průmyslové inženýrství, Zlín
• Studium zakončeno státní závěrečnou zkouškou, získaný titul: Ing.

Praxe

• 26.11.2005–28.11.2005
• Kurz simulačního programu Witness, API, s.r.o.; Želevčice 5,Slaný
• 1.10.2006 – 2.10.2006
• API – Akademie produktivity a inovací, s.r.o.; Želevčice 5, Slaný
• Junior konzultant
• 2.10.06 - 31.8.2010
• API – Akademie produktivity a inovací, s.r.o.; Želevčice 5, Slaný
• Konzultant
• Senior konzultant (1. 6. 07)
• 1.9.2010 – 31.12.2012
• CPI – Centrum průmyslového inženýrství, s.r.o.
• Projektový manažer
• 14.10.2012
•  CPI web servis, s.r.o.
• Jednatel
• 1.2.2012
•  Productive systems, s.r.o.
• Projektový manažer

Vybrané zkušenosti z realizovaných projektů, školení, tréninků a auditů

(I. – IV: kvartál realizace)

• Projekt TOC a SMED (Optimalizace linky), Vitana a.s. (Byšice), III. 2006 – I.  2007
• Krizový management – linka Golf (Přestavba linky), Witte Nejdek, spol. s.r.o.,III.  – IV. 2006
• Projekt - přestavba linky T5, Witte Nejdek, spol. s.r.o., I.  2007
• Projekt optimalizace skladů, Vitana a.s. (Kralupy), I.  2007
• Audit podnikových procesů, Lasselsberger, a.s., I.  2007
• Audit podnikových procesů, Kovosvit MAS, a.s., II.  2007
• Audit štíhlá výroba, trénink 5S, Pilana Tools Knives, spol. s.r.o., III.  2007
• Moderace WS (KVP – Výrobní oblast, KVP – Logistická oblast, KVP – Administrativní oblast), ŠKODA AUTO a.s., III. 2007 – III. 2008
• Analýza procesů, Lasselsberger, a.s., III. 2008
• Monitoring podniku, Aero vodovody a.s.,I.  2009
• Projekt: Zkracování PDV, Linet spol. s.r.o.,II. – III. 2009
• Projekt: Optimalizace PDV, Baest, s.r.o., I. –  II.  2008
• Trénink - Naučte se vidět a odstraňovat plýtvání, Seco group a.s., II. 2009
• Trénink - VSM – mapování toku hodnot, Fronius, s.r.o., II. 2009
• Trénink - Naučte se vidět a odstraňovat plýtvání, Arcellor Mittal, a.s., II. 2009
• Trénink – Výroba v malých dávkách, IPS – Alfa technologi, II. 2009
• Otevřený seminář: Projektování výrobních buněk, II.  2007
• Konference: Optimalizační WS v logistice, I. 2008
• Trénink, Tahové systémy řízení, Tranza strojírny, I. 2008
• Otevřený seminář, VSM – mapování toku hodnot, I. 2008
• Trénink, Tahové systémy řízení, Korado, II. 2008
• Otevřený seminář, Materiálové toky bez plýtvání, I. 2009
• Trénink, Úvod do štíhlé výroby, Hanhart, s.r.o., I. 2009
• Vzdělávací cyklus Lean production, DI Industrial s.r.o., IV. 2009 – II. 2010
• Trénink týmových předáků, Siemens Elektromotory s.r.o. Mohelnice, II.2010
• Trénink expertů, Siemens Elektromotory s.r.o. Mohelnice, II.2010
• Strategický WS v oblasti Inovací, Seco GROUP a.s., I. 2010
• Strategický WS v oblasti Optimalizace toku zakázky, DI Industrial s.r.o, IV. 2010
• Trénink Týmových vedoucích a Expertů, Siemens Elektromotory s.r.o. Drásov, I. - II. 2011
• Tréning TPM, SMED, Týmová práce, 5S, Magna Cartech, s.r.o., České Velenice, I. – II. 2011
• Audit v oblasti identifikace úspor, WAY, III. 2011
• Analýza a návrh nového uspořádání strojní montáže, Kinex, Bytča, II. – III. 2011
• Projekt v oblasti návrh Logistického konceptu IDC Holding, Sereď, III. 2011
• Trénink + WS v oblast štíhlá administrativa, Siemens Elektromotory s.r.o. Drásov, IV. 2011
• Audit logistických činností, Siemens Elektromotory s.r.o. Drásov, IV. 2011
• Analýza potenciálů v Silcotec Europe, Komárno, IV.2011
• WS Optimalizace systému plánování a řízení výroby,  Silcotec Europe, Komárno, I.2012
• Projekt – realizace stěhování a optimalizace pracovišť strojní montáže, Kinex, Bytča, IV. 2011-trvá
• Analýza + Projekt: Detailní návrh layoutu a materiálových toku v nové výrobě – stěhování celé výroby do nové budovy, Sulko, Zábřeh, III. 2011 - trvá