Ve čtvrtek 5. března proběhl ve Frýdku-Místku v prostorách tréninkového centra New Dimension trénink na téma:
„Štíhlá výroba v praxi"
Štíhlá výroba je dnes již všeobecně známým pojmem a standardem řízení a organizace výroby v mnoha podnicích. A stejně jako je to se standardy, které mohou být dobrým sluhou, ale zlým pánem, je to i s metodami a nástroji štíhlé výroby. Při návštěvách firem se neustále setkáváme s nepochopením základních principů zeštíhlování procesů, kdy metody a nástroje štíhlé výroby jsou používány nevhodným způsobem na nesprávných místech a v nesprávný čas. Na tomto úvodním školení k plánované řadě praktických tréninků, které firma Productive systems pořádá v roce 2015, jsme představili principy a zkušenosti, které jsme získali během našeho působení u předních průmyslových výrobců, jakými jsou např. Continental, Siemens, Dura a další.
V novém sídle firem New Dimension a Production systems jsme uspořádali první seminář k řadě následných akcí zaměřených na správnou implementaci nástrojů štíhlé výroby.
Úvodního semináře se zúčastnilo 16 pracovníků z 6 firem a 2 studenti Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně.
Trénink probíhal v příjemné pracovní atmosféře, kdy hlavním cílem úvodní teoretické části byla diskuse o zkušenostech jednotlivých účastníků a seznámení se se základními principy štíhlé výroby. Byla to především následující témata:
- plýtvání a přidaná hodnota
- plynulý tok jako základní předpoklad štíhlých procesů
- úspěch implementace lean je v přípravě a stabilizaci změny => v práci a komunikaci s lidmi v procesech
- implementace nástrojů štíhlé výroby není cíl, ale pouze nástroj k dosažení cílů firmy
V odpolední interaktivní části měli účastníci příležitost vyzkoušet si diskutované přístupy a principy na praktické simulační hře. Při hře viděli vliv zlepšení materiálového toku na zlepšení toku informací, zklidnění atmosféry, zvýšení produktivity práce, flexibility a schopnosti obsloužit zákazníka.
Ze zpětných vazeb vidíme, že účastníci ocenili:
- praktický přístup, logické zdůvodnění principů štíhlé výroby a štíhlých procesů
- prezentaci dobrých i špatných příkladů implementace štíhlé výroby
- praktické procvičení při hře
- dostatek času pro diskusi a dotazy
- organizaci a prostředí, v němž trénink probíhal, přístup lektora